智能生产计划排产

生产计划排产是生产管理的核心，是企业的指挥调度中心，但由于生产计划排产的复杂性，很多企业生产计划管理的效果都不理想，存在诸如计划复杂、工作量大、调整复杂、不能准时准量、查询分析困难等突出问题。

合理的生产计划排产需要平衡以下四对矛盾：满足客户交货期与生产成本之间的矛盾、产能最大化与浪费最小化之间的矛盾、库存成本最小化与客户需求的矛盾、批量采购与库存最小化之间的矛盾。

金思维智能计划排产系统充分融入工业4.0的先进理念和技术，利用企业生产过程大数据，可帮助企业建立高效的计划执行架构体系，实现卓越制造，化解生产计划排产中的突出矛盾，是帮助企业解决生产排产难题的有效解决方案。金思维智能计划排产系统涵盖三大层次：生产计划、制造执行和生产核算，涉及计划管理、车间任务管理、机台作业管理、产品质量管理、生产核算管理、生产进度管理。 

系统具有以下特点：

1、分解明细需求，掌握需求来源

根据产品订单及技术的配置产品结构，分解产生半成品、原材料的明细需求。计划过程当中按销售订单号查看分解产生的明细需求清单，计划人员能确切掌握每项明细需求的来源。

2、汇总明细需求，合并安排计划

物料需求分解后，同一物料如果存在多条明细需求，按销售订单自动汇总。对自动汇总的结果，支持计划人员进行调整，包括将特定明细需求从汇总需求中去除，将特定明细需求加入已存在汇总需求，选中多条明细需求进行人工另行分组汇总等。
合并安排计划后，在生产执行过程中按销售订单查询其下半成品的生产订单、原材料的采购订单，对生产订单、采购订单可追溯查询其具体需求来源。

3、支持自动排产和人工调整

先由系统自动计划，再由计划人员对自动编排的计划进行分析、调整、确认，确认后生成正式的生产、采购任务下发执行。

4、实时跟踪订单进度，智能的异常预警

系统支持直观展示销售订单的生产进度规划的实际进展情况，方便生产管理人员从整体上查看、掌握订单的实时生产进度，并对进展异常进行实时预警和提供异常的详细数据。