智能生产计划排产

 

生产计划排产是生产管理的核心,是企业的指挥调度中心,但由于生产计划排产的复杂性,很多企业生产计划管理的效果都不理想,存在诸如计划复杂、工作量大、调整复杂、不能准时准量、查询分析困难等突出问题。

 

合理的生产计划排产需要平衡以下四对矛盾:满足客户交货期与生产成本之间的矛盾、产能最大化与浪费最小化之间的矛盾、库存成本最小化与客户需求的矛盾、批量采购与库存最小化之间的矛盾。

 

金思维智能计划排产系统充分融入工业4.0的先进理念和技术,利用企业生产过程大数据,可帮助企业建立高效的计划执行架构体系,实现卓越制造,化解生产计划排产中的突出矛盾,是帮助企业解决生产排产难题的有效解决方案。金思维智能计划排产系统涵盖三大层次:生产计划、制造执行和生产核算,涉及计划管理、车间任务管理、机台作业管理、产品质量管理、生产核算管理、生产进度管理。 

 

 

系统具有以下特点:

 

1、分解明细需求,掌握需求来源

 

根据产品订单及技术的配置产品结构,分解产生半成品、原材料的明细需求。计划过程当中按销售订单号查看分解产生的明细需求清单,计划人员能确切掌握每项明细需求的来源。

 

2、汇总明细需求,合并安排计划

 

物料需求分解后,同一物料如果存在多条明细需求,按销售订单自动汇总。对自动汇总的结果,支持计划人员进行调整,包括将特定明细需求从汇总需求中去除,将特定明细需求加入已存在汇总需求,选中多条明细需求进行人工另行分组汇总等。
合并安排计划后,在生产执行过程中按销售订单查询其下半成品的生产订单、原材料的采购订单,对生产订单、采购订单可追溯查询其具体需求来源。

 

3、支持自动排产和人工调整

 

先由系统自动计划,再由计划人员对自动编排的计划进行分析、调整、确认,确认后生成正式的生产、采购任务下发执行。

 

4、实时跟踪订单进度,智能的异常预警

 

系统支持直观展示销售订单的生产进度规划的实际进展情况,方便生产管理人员从整体上查看、掌握订单的实时生产进度,并对进展异常进行实时预警和提供异常的详细数据。

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