对标引智，金思维CAPP快速提升华通线缆工艺数字化能力

近日，为持续提升智能制造水平，河北华通线缆集团（简称“华通线缆”）在产品工艺设计环节，深入运用金思维线缆结构工艺辅助设计系统（CAPP），规范工艺流程，提高产品工艺设计效率和质量，提升工艺管理水平，增强企业市场综合竞争力。

华通线缆创建于1993年，是国内线缆行业综合性大中型企业之一，年生产能力30亿元。主导产品有35kV及以下交联聚乙烯绝缘电力电缆、聚氯乙烯绝缘电力电缆、矿用电缆、通用橡套软电缆、潜油泵电缆等15大系列上万多种规格。产品广泛应用于电力、煤炭、冶金、石油化工、铁路、国防、建筑、航天、交通等行业及国家重点工程，畅销全国各地，并出口到美国、荷兰、意大利、俄罗斯、英国、澳大利亚、新西兰、埃塞俄比亚、加纳、刚果、中东、东南亚等国家和地区。

华通线缆厂景图

多年来，华通线缆一直十分重视企业的信息化建设，在业务驱动下已经上线了ERP、国网EIP系统等，实现财务业务管控一体化。但产品工艺BOM一直无法整理出来，更无法细分层级，从而无法对销售报价、生产过程进行管控。鉴于线缆的产品特性及工艺对生产排产、质量过程控制的重要作用，集团考虑继续将产品结构工艺纳入至系统管理。

为了寻求一款专业、便捷、灵活的CAPP系统，集团做了多方调研及深入研究，发现金思维CAPP系统采用深度的结构化工艺设计模式，能够固化工艺标准，帮助管理线缆结构基础文件，快速搭建产品工艺路线以及快速完成成套工艺的变更，自动派生生产BOM，实现线缆结构工艺文件管理的标准化、电子化和自动化，实现工艺数据的共享和协同；同时，结合金思维CAPP的动态集成平台，还可以帮助企业打通与PLM、MES、ERP（设计、制造过程）的协同。本次与金思维的合作一方面是基于CAPP系统的先进性，可全面实现管理模式的智慧化；另一方面也是集团实现数字化智造、赋能转型升级的必有之举！