电线电缆产品应用场景分散，直销难以覆盖所有区域和细分市场。经销商作为连接生产企业和终端市场的关键纽带，在市场拓展、服务延伸等方面发挥了重要作用。但是，如果企业经销商众多，发货量大，在订货、发货、物流、开票、结算等环节，会遇到一系列问题：
（1）订货发货问题：库存及发货信息不透明、跟踪困难，且主要依赖人工对接，沟通成本高；
（2）对账开票问题：经销商结算周期通常比较长，且开票申请、发票核对、开票结算不仅涉及厂商内部管理，而且也涉及到经销商，环节多、手续繁、易出错；
（3）返利计算问题：返利计算涉及销售额、回款率、市场推广等多种因素，返利政策复杂、不透明且周期性长，容易导致经销商和厂商之间产生矛盾，影响经销商的积极性。
金思维经销商管理系统，通过订货进度跟踪、库存信息共享、开票管理协同、自助查价、自助订货等，一站式解决电缆企业经销商管理难题，打造高效协同的经销商数字化管理平台，以降低运营成本、提升响应速度。
系统核心优势如下：
（1）订货发货“透明化”
金思维经销商管理系统实现全流程透明化管理，经销商可自助查询库存、下单并实时跟踪订单进度及物流信息，厂商可灵活设置数据权限，有效优化库存周转并提升市场响应速度。
（2）核算开票“简单化”
快速申请：经销商可以快速生成开票申请，并跟踪开票进度；
一键开票：企业财务收到经销商开票申请后，实现“一键开票”；
票随货发：发货后，经销商就可以提出开票申请，实现“票随货发”；
可靠性高：系统自动核算发货开票情况，可靠性高，减少出错率和返工率；
开票控制：企业可以控制经销商结算周期以及开票价格。
（3）渠道价格“规范化”
系统提供完善的经销商查价体系，企业借助多维度定价中枢，实现经销商价格的规范化。通过系统，企业实现返利政策的自动计算以及自动化管理，提高了结算的效率和准确性。
（4）渠道管理“系统化”
系统构建厂商与经销商数字化协同平台，消除信息壁垒，优化渠道管理，实现合作共赢。