◆“驻点式”项目实施模式

信息化项目实施需要贴心的服务方式。金思维项目实施团队常驻用户现场，贴近用户，贴近需求。以知识转移为关键，与用户的项目团队紧密合作，注重锻炼用户的项目负责人、核心用户和关键用户，使之成为富有成效的项目建设团队；着重培养企业客户的一般用户，使之成为企业客户一支稳定的系统应用队伍，从而能有效地保障系统长期应用。

   
           ◆项目实施管理体系：

    

         ◆“1+1+1+X”项目实施团队

项目实施需要配备角色齐全的实施团队。金思维采用“1+1+1+X”组织模式，即由一名项目经理、一名管理咨询顾问、一名项目软件经理和若干名项目实施顾问组建项目团队，从而构成面向“工程＋管理＋软件”的全方位支持架构体系。

 

  ◆“金色快车”网络化服务平台

为进一步提高响应速度和服务水平，金思维公司精心搭建了网络化服务平台－“金色快车”，彻底消除用户的后顾之忧。“金色快车”服务的原则是“反应迅速，以专业化的服务满足用户个性化的要求”。它通过INTERNET把金思维公司与用户紧密联系起来，使得金思维公司始终以整体应对用户的需求，具有及时、高效、低成本和规范化等特点。